公司公告
熱烈祝賀我公司董事長兼總經(jīng)理周紅梅女士榮獲“如皋市勞動模范”稱號！
熱烈祝賀我公司272省道徐州至沛縣段路面工程XPPX-LM2標(biāo)項目部成功創(chuàng)建“省級平安示范工地”
熱烈祝賀我公司機(jī)械操作手謝海軍榮獲“南通市五一勞動獎?wù)隆?br />
熱烈祝賀我公司副總經(jīng)理楊文彬同志榮獲“江蘇省優(yōu)秀工會積極分子”稱號！
關(guān)聯(lián)企業(yè)
友情鏈接
新聞中心
路翔企業(yè)舉行年度考核管理辦法專題宣貫 |
| 添加日期：2023-4-25 |
為了切實(shí)加強(qiáng)公司員工管理，調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力、動力，4月4日，路翔企業(yè)在二樓大會議室舉辦了“2023年度考核管理辦法宣貫”，公司經(jīng)營層/中層/分公司/項目部全體人員共100余人參加了宣貫會議。
會議由公司考核委員會副主任兼總經(jīng)理辦公室主任朱洪鋼主持。首先，朱洪鋼深入解讀了《2023年度考核實(shí)施方案》；接著，各部門主管分別講解對分公司、項目部的考核實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)說明了各項細(xì)則所遵循的原則、適用范圍和具體要求，并結(jié)合日常工作中的實(shí)際情況舉例說明。
公司副總經(jīng)理兼考核委員會主任楊文彬指出，今年的考核管理辦法具有全員性、系統(tǒng)性、針對性、互動性和可操作性的特點(diǎn)，并突出了禁止性行為、反饋和申訴渠道等內(nèi)容，對規(guī)范和指導(dǎo)日常各項管理工作具有十分重要的意義。各條塊要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)反饋，共同提升公司整體管理水平。公司考核委員會將在實(shí)施過程中實(shí)行動態(tài)管理，在堅決執(zhí)行的前提下推動考核管理方案不斷完善。
公司總經(jīng)理王兵強(qiáng)調(diào)，此次績效考核管理方案的推出是公司全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、推行精細(xì)化管理的重大舉措，考核的目的不是“扣錢”，而是“規(guī)范、有序”，是通過績效工資的發(fā)放增加員工的月度收入。各條塊要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀方案內(nèi)容，制定內(nèi)部考核實(shí)施細(xì)則，將各項工作分解落實(shí)到人，保證公司各項工作舉措得到全面實(shí)施。
通過此次宣貫，大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握了公司考核實(shí)施方案，為有效推動管理提升、強(qiáng)化方案執(zhí)行起到了積極作用。下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)考核實(shí)施方案建設(shè)與宣貫工作，形成各條塊齊抓共管、全員積極參與的新局面，進(jìn)一步提升公司精細(xì)化、現(xiàn)代化管理水平，確保公司全年各項目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)！
 
|
